Projekt - Teamentwicklung

Projekte sind Aufgabenstellungen auf Zeit mit eigener Projektmannschaft. Diese gut zusammenzustellen ist eine echte Herausforderung.

Die Personalfrage ist von hoher Bedeutung für den letztendlichen Projekterfolg. Haben Sie als Projektmanager die Mannschaft die Sie wollen, benötigen, vorfinden oder zur Verfügung gestellt bekommen. Haben Sie den Mut, die bestmögliche Variante einzufordern und dafür zu kämpfen, denn Sie werden am Ergebnis gemessen.
Relativ unabhängig davon ist der Prozess der Teamentwicklung, der sich je nach Projektorganisation einfacher oder schwieriger gestalten läßt aber ohne Beschleuningung durchlebt werden sollte.
Insbesondere in der Matrixorganisation ist die Motivation der Mitarbeiter von zentraler Bedeutung.
Nicht unterschätzt werden darf auch nicht das Stärkenprofil für die Teamzusammensetzung. Denn ausgewogene Teams arbeiten besser zusammen und für gute Ergebnisse sind viele Facetten zu beachten.

Teamentwicklung

Die Teamentwicklung vollzieht sich in folgenden Phasen :

• Orientierungsphase / forming
• Konfrontations- oder Konfliktphase / storming
• Kooperationsphase- bzw. Konsensphase / norming
• Wachstums- oder Arbeitsphase / performing
• Beendigungs- bzw. Auflösungsphase / adjourning

Motivation

Wie hat es ein berühmter Fußballtrainer einmal gesagt, "Geld allein schießt keine Tore!" Darüber hinaus gibt es viele Bereiche, die die intrinschische und extrinsische Motivation jedes Projektmitglieds beeinflussen. Insbesondere im Projektgeschäft ist hier häufig ein intelligenter Einsatz in Bezug auf die Kommunikation mit dem Linienmanagement oder externen Partnern erforderlich.

Die Personalfrage gehört bei fast allen Projekten zu den absoluten Keyaufgaben - hier trennt sich sprichwörtlich die Spreu vom Weizen.