Projekt - Risikomanagement

Projekte sind in der Regel neue Aufgabenstellungen und diese beinhalten zielbezogen generell ein erhöhtes Risikopotential.

Das Risikomanagement ist eines der wichtigen Projektthemen, wenngleich es immer wieder auf mangelnde Akzeptanz stößt. Ausgehend von den Zielen gilt es Risiken zu bedenken die zu einer positiven wie auch negativen Abweichung führen können. Zu den weiteren Maßnahmen gehören ein gutes Projektcontrolling sowie eine sinnvolle Krisenstrategie.

Risikoanalyse

Eine Risikoanalyse unterteilt sich in folgende Schritte:

• Risikoidentifikation
• Risikobewertung
• Maßnahmenplanung
• Risikocontrolling

Risikoidentifikation

Wenn die Ziele sauber geplant sind, können hierfür die Risiken identifiziert werden.

Risikobewertung

Für die Risikobewertung ist im Normallfall der gesunde Menschenverstand zuständig, da mathematische Verfahren für die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Tragweite der möglichen Eintritts sowie die genaue Budgetauswirkung schwieriger zu gestalten sind. In der Praxis finden Portfoliobetrachtungen und Punktvergabeverfahren eine regelmäßige Anwendung.

Risikomaßnahmen

Die Maßnahmen unterteilen sich in präventive und korrektive Maßnahmen sowie die Erarbeitung einer Krisenbewältigungsstrategie.

Risikocontrolling

Die konsequente Beobachtung und Steuerung des Projekt-Risikomanagements gehört zu den Kernthemen der Projektleitungsaufgaben.

Trotz allem gilt, das Risikomanagement wichtig, teilweise überlebenswichtig, ist aber am Ende die Zielerreichung zählt und das ist die erfolgreiche Projektrealisierung.